Загрузка – меньше, чем зимой. Украинская блокада сорвала курортный сезон в Крыму

Нынешний курортный сезон может стать самым провальным в новейшей истории российского Крыма. Дело не в количестве туристов — по итогам года их все равно будет несколько миллионов, — а в кассовом разрыве: многие будут вынуждены выставить свой бизнес на продажу, передает корреспондент «ПолитНавигатора».

Накануне курортного сезона на туристическую сферу возлагали большие надежды. Сокращение ипотечной программы оставило бюджет без части поступлений от строительства, и выпадающие доходы должен был покрыть туризм, который по всем признакам обещал прибыльное лето: бронировать отдых начали еще осенью прошлого года, и к весне большинство объектов были раскуплены на весь сезон. Оставшиеся подняли цены на треть, что практически сравняло стоимость отдыха в Крыму и Краснодарском крае, хотя добраться до последнего гораздо проще — есть три работающих аэропорта и РЖД со всеми льготами и сетью маршрутов. Авансовые средства крымские отели вложили в обновление номеров — после трех кризисных лет наконец-то появились деньги на модернизацию — и в подготовку специальных программ к «Году крымского гостеприимства», которым обозначили 2026-й.

«Первоначально сезон развивался позитивно, и объекты размещения в полной мере вложились в его запуск, включая ремонт и переоборудование. Остановка бронирования и массовые аннуляции пришлись на июнь, когда планировалось получить основной доход. Загрузка провалилась в периоде заездов июль–сентябрь больше всего, а это месяцы, которые год кормят. К тому же были получены значительные авансовые платежи, которые потрачены на подготовку к сезону. Теперь ситуация такая: основные затраты произведены, авансы получены и потрачены, доходов нет. Стоит задача вернуть деньги за аннулированные заказы и покрыть произведенные затраты — бинго», — отметил в комментарии «ПН» руководитель одного из отраслевых объединений.

К середине июля загрузка гостиничного сектора не превышает 40% вместо обычных 90–100%. Есть объекты, которые вовсе закрылись из-за низкой загрузки и отключения электричества. Отказ от ранее забронированного отдыха продолжается, и в попытке остаться на плаву многие идут на скидки в 30–50%, рассчитывая привлечь крымчан, не избалованных летним отдыхом в хороших отелях.

«Загрузка отелей составляет 30% — это даже меньше, чем в низкий сезон. Самое хорошее развитие событий — если будет бархатный сезон. Но пока мы рассматриваем стрессовый сценарий, в котором работаем на низких тарифах, стараясь увеличивать загрузку любыми способами и рассчитывая только на внутренний рынок. Это касается ЮБК. На Восточном побережье есть шанс, что доедет материк, но проблемы с бензином не дают этому шансу реализоваться. Поэтому стараемся снижать цены и проводить акции для крымчан на выходные. Отели сейчас — хорошая точка притяжения для тех, у кого проблемы со светом и интернетом», — прокомментировала ситуацию руководитель курортного кластера UPRO GROUP Екатерина Мильчинская.

Масштаб бедствия, по оценкам властей, составляет около 9 млрд рублей. Как в ковидный 2020-й, отелям дадут по 3 МРОТ на каждого официального сотрудника и снизят плату за аренду республиканского имущества. Муниципальные власти снижать арендные платежи не спешат: несмотря на режим ЧС, им никто не обещал компенсировать выпадающие доходы. Но больше всего туротрасль надеется на льготные кредиты: нашли же возможность перекредитовать промышленные предприятия, включая рынки, под 6% годовых. В Севастополе выдают кредиты под 3% годовых, тогда как крымские предприниматели идут на поклон в коммерческие банки с просьбой перенести сроки выплат.

«От Крыма в федеральный центр выдвигается много инициатив, а внутри региона продвигаем отдых по акции «Мы вместе». Есть отдельный сайт с ценами 2–2,5 тыс. рублей за номер в сутки. Параллельно с компанией «Гранд Сервис Экспресс» отрабатываем механизм снижения стоимости проезда из Москвы и Санкт-Петербурга до конечных станций в Крыму. Надеюсь, эту практику распространим и в следующем году», — сообщил глава Крымской гостиничной ассоциации Сергей Маковей.